Tack TMI entrega una ruta de aprendizaje en liderazgo diseñada para desarrollar las capacidades de liderazgo sénior, fomentar el compromiso de los empleados, mejorar la colaboración transfronteriza y alinear la cultura organizacional en equipos internacionales.

Acerca de Skyscanner

Skyscanner es una plataforma líder de comparación de viajes. Permite a los usuarios buscar precios de vuelos, hoteles y alquiler de autos. La compañía emplea a 1,400 personas y colabora con 1,200 organizaciones a nivel mundial. Su aplicación y sitio web atraen a más de 100 millones de usuarios, generando 80 mil millones de búsquedas de precios diariamente.

Aspectos Destacados de el  Trayecto de Aprendizaje en Liderazgo:

  • Una ruta de aprendizaje en liderazgo global diseñada para empoderar y apoyar a los gerentes sénior.
  • Talleres prácticos altamente interactivos, combinados con accountability pods, para integrar el aprendizaje en escenarios reales.
  • Despliegue internacional sin interrupciones, apoyado por sesiones locales de descubrimiento para abordar diferencias culturales.
  • Retroalimentación de 360 grados que guió el desarrollo personal y midió el progreso.

Jen Lynch, Head of Learning and Development en Skyscanner, dijo:

Tack TMI ha respondido de manera muy efectiva a nuestras necesidades, y hemos construido una alianza sólida y flexible basada en la apertura y la confianza. Siempre sentimos que se nos escucha, y nos desafían de la manera correcta para asegurar que logremos los mejores resultados.

El Desafío

A medida que Skyscanner experimentaba una rápida expansión, la empresa necesitaba:

  • Crear una cultura de trabajo más cohesionada.
  • Profundizar el compromiso de los empleados.
  • Fomentar relaciones más sólidas entre gerentes y equipos.

Todo ello esencial para alinear a los equipos con los objetivos generales de la compañía.

 

La Solución

Tack TMI diseñó una ruta de aprendizaje blended dirigida a los gerentes sénior. En el centro de la ruta se encontraban tres talleres interactivos impartidos en cohortes de 20 participantes. Accountability pods más pequeños apoyaron el aprendizaje entre pares y el intercambio de conocimientos. Las sesiones regionales de descubrimiento personalizadas garantizaron la relevancia cultural y la alineación con las necesidades de cada mercado.

 Explore el caso de éxito completo de Skyscanner

 

El caso de éxito de Skyscanner fue publicado originalmente en Tacktmiglobal.com aquí

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